La casa creativa. Arquitectura de marca, identidad, packaging, campañas y film, hechos por personas con nombre y apellido, para marcas que alguien de pie en un pasillo tiene que elegir en cuatro segundos.
Todo lo que se sabe entra. Sale una decisión.Recorrer el dibujo
Llamadas del equipo. Entrevistas a la dirección. Presentaciones comerciales. Reseñas de clientes. La competencia. Lo que dice el lineal y lo que dicen los motores de respuesta. Todo es cierto, nada está en un mismo sitio y no hay dos personas que lo lean igual.
Entrevistas individuales con las personas que tienen en sus manos una parte de la marca. A todas se les hacen las mismas preguntas y casi ninguna da la misma respuesta. Ese es el hallazgo. En Moss fueron cien empleados, una hora cada uno, ante la cámara.
El mercado, la categoría y la competencia, leídos de principio a fin. Envase, web, redes, punto de venta, precio, búsqueda. No se encuentra la posición libre sin demostrar antes cuáles están ocupadas.
La mayoría de los problemas de marca son decisiones sin tomar. La tercera semana es cuando se toman, en una sola sala, con las personas que pueden tomarlas. Se tira de cada hilo hasta que queda una frase que todo el negocio puede defender.
El núcleo se convierte en tres cosas tangibles: la estrategia, los mensajes y el sistema de diseño. Por escrito, para que alguien que nunca ha trabajado con nosotros pueda producir a partir de ellos. Los libros de la mesa son reales: Panolini, PACT Capital, Made for Living.
Los mismos tres documentos se cargan en el AOS, la capa que nuestros agentes leen antes de hacer nada. Escuchan, redactan, diseñan, revisan, publican y miden, cada día, a partir de la decisión tomada en la tercera semana. Una persona aprueba lo que sale.
Envase, web, redes, campaña, punto de venta, presentación comercial, film. Siete superficies, un solo argumento. La prueba es la misma de la cuarta semana: que la palabra resista el contacto con el rincón más lejano del negocio.
El cliente nunca ve el workshop. Se fija, lo considera, compra y vuelve, y en cada momento la marca le dice lo mismo, y es verdad. Eso es lo que se consigue en cuatro semanas.
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Cada marca llega con más información de la que un cliente leerá nunca y con menos claridad de la que necesita en cuatro segundos. Nuestro trabajo es comprimir: encontrar la única cosa verdadera y defenderla en cada superficie que toca la marca.
No vendemos volumen de mensaje. Vendemos la decisión que hace innecesario ese volumen. Treinta años haciéndolo, en tres países, en alimentación, moda, construcción, salud, tecnología y arte.
Tipografía a medida, marcas dibujadas a mano, sistemas de ilustración y objetos impresos. Las partes del trabajo que no se compran hechas, y las que un cliente siente antes de saber explicar por qué.
Filmamos a la plantilla, al fundador, a la familia y a la calle. Donde una categoría recurre a una imagen de archivo, ponemos una cámara delante de la persona de la que de verdad trata la marca.
Si una frase solo funciona para el producto estrella, es una campaña, no una estructura.
La última pieza de comunicación antes de una decisión, y la primera después de ella. Lineal, caja, mano, pared.
Unmatched creativity, passion and charisma.
Creatividad, pasión y carisma sin igual.
Nuestro propio laboratorio. Dirigimos marcas con nuestro propio dinero, y lo que aprendemos ahí vuelve directamente al trabajo con clientes.
Problema, movimiento, prueba. Cada caso cuenta la estrategia que produjo el trabajo, no solo el trabajo.