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MERCADOS · PRODUCTOS DE CONSUMO

A la velocidad del lineal sin caer en lo genérico.

El gran consumo es un juego de velocidad que juegan marcas que no pueden permitirse parecerlo. El retail media pide cien variantes, cada retailer quiere contenido a medida y la categoría se mueve cada semana. Construimos el sistema que produce a ese ritmo en la voz de la marca, lee la categoría en tiempo real y nunca publica una línea que el equipo de marca no haya aprobado.

AMBAS PRÁCTICASVELOCIDAD CON DISCIPLINA
Un agente de RDLB recorre de noche el lineal de una tienda con un panel de señal luminoso en la mano.
LO QUE HA CAMBIADO

La presión sobre el sector.

01

El retail media se comió el presupuesto de contenido.

Cada red quiere creatividad nativa en todos los formatos y para cada SKU. Producir eso a mano consume el presupuesto que debería estar construyendo la marca.

02

La categoría va más rápido que el calendario.

Los cambios de precio, los lanzamientos de la competencia y los momentos virales llegan a mitad de trimestre. Una marca que trabaja con un calendario de contenido trimestral responde al mercado del mes pasado.

03

La coherencia se rompe con el volumen.

Cuantas más piezas se producen, más se desvía la voz. La escala y la disciplina de marca tiran en direcciones opuestas, salvo que el propio sistema sostenga el estándar.

EL SISTEMA, EN EL IDIOMA DEL SECTOR

Entra la señal. Pasa por el criterio. Sale el trabajo.

PASO 01

Leer la categoría

Los agentes siguen a diario los lanzamientos de la competencia, los cambios de precio, las posiciones en el punto de venta y la señal cultural, priorizados según los objetivos de la marca.

PASO 02

Un brief para cada pieza

Cada pieza de contenido parte de un brief generado: ángulo, audiencia, contexto del retailer y la disciplina de claims que exige el equipo legal.

PASO 03

Producir en la voz de la marca

Variantes de texto, imagen y vídeo producidas al volumen del retail media y sujetas al manual de marca por un motor de reglas, no por la esperanza.

PASO 04

Aprobar y aprender

El equipo aprueba lo que sale. El rendimiento vuelve a la memoria de la marca, así que los briefs del mes que viene empiezan más afinados que los de este mes.

Un agente de RDLB coloca envases de producto en un set de estudio para una sesión de fotos.
Volumen para retail media · un máster aprobado, todas las variantes
LO QUE DESPLEGAMOS

Sistemas, no experimentos.

01

Motor de contenido para retail media

Cada variante, cada formato y cada adaptación por retailer, generados a partir de un único máster aprobado, fieles al modelo y a los claims, al volumen que exigen las redes.

02

Inteligencia de categoría y competencia

Una señal diaria sobre lanzamientos de la competencia, precios, posición y cuota de voz, entregada como un brief sobre el que el equipo puede actuar ese mismo día.

03

Investigación para el pipeline de innovación

Agentes en enjambre ejecutan en paralelo experimentos de concepto y de posicionamiento con datos reales de la categoría antes de comprometer utillaje o inversión comercial.

04

Apoyo a ventas y trade

Fichas de venta, presentaciones para retailers y materiales de revisión de surtido redactados a partir de los datos de rendimiento propios, en la voz de la marca y sobre su plantilla.

LA PUERTA HUMANA

Claims que superan la revisión legal.

El contenido de gran consumo vive bajo disciplina de claims, y un sistema que genera volumen sin gobernanza es una fábrica de riesgos. Cada pieza lleva su brief, su fuente y su registro de aprobación. Las reglas de claims están codificadas, el lenguaje regulado se señala antes de la revisión y nada llega a la red de un retailer sin el sí del equipo.

PRUEBA · LOS CASOS

El trabajo que respalda el argumento.

EL STUDIO · ALIMENTACIÓN Y BEBIDAS

Cuatro segundos, y un comprador que no está leyendo.

SISTEMAS PARA ESTE MERCADO

Dónde empieza el trabajo.

Empieza en el nivel Sistema Operativo de Marca. La estrategia, el mensaje y el sistema de diseño, puestos por escrito y cargados en la capa que leen nuestros agentes antes de hacer cualquier cosa.

PARA QUIÉN ES

Pensado para un puesto concreto.

Para marcas de gran consumo, entre aspirante y líder de categoría, que sienten la presión por los dos lados: el retail media exige volumen y la marca blanca exige diferenciación. Si el equipo de marca dedica más tiempo a redimensionar que a decidir, el sistema se paga solo en el primer trimestre.

EMPEZAR AQUÍ

El volumen es barato. La voz es la defensa.

Una llamada estratégica de 30 minutos. Mapeamos la carga de contenido y de inteligencia de la marca, y mostramos lo que llevaría un sistema ajustado a ella.